DA
HR-jura

Bankdirektøren måtte bøde, mens bestyrelsen gik fri

logo
Juranyt
calendar 11. december 2022
globus Danmark

Højesteret har netop afsagt dom i Roskilde Bank-sagen. Spørgsmålet var blandt andet, om bankdirektøren og bestyrelsen var erstatningsansvarlige efter, at banken havde givet lån til deres største kunder for at købe bankens egne aktier uden at kreditvurdere. Højesteret fandt, at bestyrelsen kunne gå fri, mens direktøren havde handlet uforsvarligt og måtte betale erstatning.

Roskilde Bank drev virksomhed som pengeinstitut indtil 2008. Herefter blev virksomheden overdraget til et selskab, der senere fusionerede med en offentlig virksomhed, der skal sikre finansiel stabilitet i Danmark. Året efter blev banken erklæret konkurs.

Banken havde i en periode mellem 2006 og 2007 givet en række lån til fire af bankens største kunder til at købe bankens egne aktier. Banken havde ikke kreditvurderet kunderne, inden lånene blev givet. Salget af aktierne skete, fordi Finanstilsynet krævede, at banken havde flere penge til rådighed. Lånene blev givet på bankens eget initiativ.

Banken havde ikke kreditvurderet, fordi direktøren besluttede, at banken skulle henvende sig til sine store erhvervskunder og tilbyde dem at låne penge til at købe bankens aktier uden at blive kreditvurderet. Bankens bestyrelse godkendte først lånene efter, at de var blevet udbetalt.

Et af spørgsmålene i sagen var, om direktøren og bestyrelsen havde et ansvar ved ikke at kreditvurdere kunderne.

Uforsvarlighed koster dyrt

Højesteret fandt, at direktøren var erstatningsansvarlig og skulle betale over 200 millioner kr. i erstatning.

Det var uforsvarligt at give lån uden at kreditvurdere. Banken havde ikke givet lånene, hvis direktøren havde besluttet at kreditvurdere. Direktøren måtte derfor regne med, at lånene kun blev givet, fordi han besluttede ikke at kreditvurdere.

Banken havde lidt et økonomisk tab. Kunderne modtog aktierne uden at betale lånene, og de kunne derfor lige så godt være solgt på markedet til mindst den samme kurs på det tidspunkt. Det havde ingen betydning, at aktierne blev værdiløse ved bankens konkurs.

Bestyrelsesmedlemmerne vidste ikke, at lånene blev givet uden kreditvurdering. De godkendte også lånene efter kreditindstillingen fra bankens ledelse, som blandt andet indeholdt en beskrivelse af lånets formål og kundernes økonomiske forhold. Bestyrelsen havde derfor ikke et ansvar og gik fri.

IUNO mener

Sagen er speciel, da den vedrører en bank under finanskrisen. Den understreger, at direktører kan blive ansvarlige og risikere at betale store summer i erstatning ved at træffe risikable ledelsesmæssige beslutninger til skade for virksomheden. Vi har tidligere beskrevet Højesterets resultat om samme spørgsmål, i Capinordic Bank-sagen, her og Amagerbank-sagen, her.

IUNO anbefaler, at ledelsen har et gennemsigtigt samarbejde, og at der er opmærksomhed og klare retningslinjer for store ledelsesmæssige beslutninger. Det er især, når beslutningerne indebærer stor risiko i forhold til den enkelte branche.

Du kan læse mere om ledelsesansvar, her.

[Højesterets dom i sag 241/2017 af 1. december 2022]

Roskilde Bank drev virksomhed som pengeinstitut indtil 2008. Herefter blev virksomheden overdraget til et selskab, der senere fusionerede med en offentlig virksomhed, der skal sikre finansiel stabilitet i Danmark. Året efter blev banken erklæret konkurs.

Banken havde i en periode mellem 2006 og 2007 givet en række lån til fire af bankens største kunder til at købe bankens egne aktier. Banken havde ikke kreditvurderet kunderne, inden lånene blev givet. Salget af aktierne skete, fordi Finanstilsynet krævede, at banken havde flere penge til rådighed. Lånene blev givet på bankens eget initiativ.

Banken havde ikke kreditvurderet, fordi direktøren besluttede, at banken skulle henvende sig til sine store erhvervskunder og tilbyde dem at låne penge til at købe bankens aktier uden at blive kreditvurderet. Bankens bestyrelse godkendte først lånene efter, at de var blevet udbetalt.

Et af spørgsmålene i sagen var, om direktøren og bestyrelsen havde et ansvar ved ikke at kreditvurdere kunderne.

Uforsvarlighed koster dyrt

Højesteret fandt, at direktøren var erstatningsansvarlig og skulle betale over 200 millioner kr. i erstatning.

Det var uforsvarligt at give lån uden at kreditvurdere. Banken havde ikke givet lånene, hvis direktøren havde besluttet at kreditvurdere. Direktøren måtte derfor regne med, at lånene kun blev givet, fordi han besluttede ikke at kreditvurdere.

Banken havde lidt et økonomisk tab. Kunderne modtog aktierne uden at betale lånene, og de kunne derfor lige så godt være solgt på markedet til mindst den samme kurs på det tidspunkt. Det havde ingen betydning, at aktierne blev værdiløse ved bankens konkurs.

Bestyrelsesmedlemmerne vidste ikke, at lånene blev givet uden kreditvurdering. De godkendte også lånene efter kreditindstillingen fra bankens ledelse, som blandt andet indeholdt en beskrivelse af lånets formål og kundernes økonomiske forhold. Bestyrelsen havde derfor ikke et ansvar og gik fri.

IUNO mener

Sagen er speciel, da den vedrører en bank under finanskrisen. Den understreger, at direktører kan blive ansvarlige og risikere at betale store summer i erstatning ved at træffe risikable ledelsesmæssige beslutninger til skade for virksomheden. Vi har tidligere beskrevet Højesterets resultat om samme spørgsmål, i Capinordic Bank-sagen, her og Amagerbank-sagen, her.

IUNO anbefaler, at ledelsen har et gennemsigtigt samarbejde, og at der er opmærksomhed og klare retningslinjer for store ledelsesmæssige beslutninger. Det er især, når beslutningerne indebærer stor risiko i forhold til den enkelte branche.

Du kan læse mere om ledelsesansvar, her.

[Højesterets dom i sag 241/2017 af 1. december 2022]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner

Søren

Hessellund Klausen

Partner

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Lignende

logo
HR-jura Litigation Teknologi

11. marts 2024

Flere medarbejdere indberetter psykisk arbejdsmiljø til Datatilsynet

logo
HR-jura

8. marts 2024

Faldskærmen der viste sig at være en rygsæk

logo
HR-jura

3. marts 2024

Ingen kære mor

logo
HR-jura

25. februar 2024

Forskellig løn var fair løn

logo
HR-jura

25. februar 2024

Lønstop er ikke en dans på roser i Norden

logo
HR-jura

16. februar 2024

Nye aktieoptioner, gamle regler

Holdet

Alexandra

Jensen

Juridisk rådgiver

Anaïs

Kjærgaard Crouzet

Advokatfuldmægtig

Anders

Etgen Reitz

Partner

Caroline

Thorsen

Junior juridisk assistent

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Julie

Meyer

Senior juridisk assistent

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Maria

Kjærsgaard Juhl

Juridisk rådgiver

Sofie

Aurora Braut Bache

Managing associate

Søren

Hessellund Klausen

Partner