DA
HR-jura

Hvad bør virksomhedens sexchikanepolitik indeholde?

logo
Juranyt
calendar 31. januar 2021
globus Danmark

I kølvandet af #metoo bevægelsen er en række sager om sexchikane på arbejdspladsen kommet frem i lyset og har udløst store og i nogle tilfælde uforudsete konsekvenser for medarbejdere. For at forebygge sexchikane på arbejdspladsen og håndtere sager om sexchikane korrekt, er det derfor vigtigt at virksomheder udarbejder en intern sexchikanepolitik. Vi kommer i nyhedsbrevet ind på, hvad en sexchikanepolitik konkret kan indeholde.

Med det stigende antal sager om sexchikane på arbejdspladsen, bør virksomheder udarbejde en intern sexchikanepolitik, hvor det er klart for både ledelsen og medarbejdere, hvordan virksomheden vil forebygge og håndtere sager om sexchikane. Derudover bør en sexchikanepolitik gøre det klart, hvilke sanktioner medarbejdere kan blive mødt med, hvis de udøver en adfærd, der ikke overholder politikken.

Hvad kan en sexchikanepolitik konkret indeholde?

En sexchikanepolitik bør være klar og tydelig, så medarbejderne ikke kan være i tvivl om virksomhedens holdning til sexchikane. Det kan for eksempel ske ved at indskrive:

  • En nultolerance over for sexchikane
  • En henvisning til de relevante lovregler
  • En definition af hvad der opfattes som sexchikane
  • Et overblik over de forskellige klagemuligheder
  • En beskrivelse af mulige sanktioner over for uacceptabel adfærd – både i forhold til sexchikane og falske anklager
  • En plan for uddannelse af ledere, tillidsrepræsentanter etc.
  • En henvisning om adgang til rådgivning, herunder anonymt

Når virksomheder udarbejder en intern sexchikanepolitik, bør det samtidig indgå i forberedelserne, om der eksisterer en usund kultur i virksomheden i forhold til sexchikane.

Hvis det er tilfældet, kan der være behov for mere drastiske tiltag som for eksempel krav om åbne døre ved møder på tomandshånd for at forebygge sexchikane. Virksomheder bør desuden løbende undersøge og holde øje med, om der er problemer med sexchikane på arbejdspladsen.

En sexchikanepolitik har stor betydning i praksis

En sexchikanepolitik sætter virksomhedens grænser for, hvad der kan blive accepteret. Desuden skaber det en forventningsafstemning blandt både medarbejdere og ledelse. Når det er klart for alle hvordan sager om sexchikane håndteres, er der større sandsynlighed for at forhastede og forkerte beslutninger undgås.

Derudover kan en sexchikanepolitik være med til at opfylde virksomheders forpligtelse til at sikre et sundt og sikkert psykisk arbejdsmiljø. Vi har tidligere skrevet om Arbejdstilsynets bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø her og om Arbejdstilsynets vejledning om krænkende handlinger, herunder sexchikane, her.

En sexchikanepolitik kan desuden have betydning for udfaldet i sager om sexchikane. Det var tilfældet i en afgørelse fra Østre Landsret, hvor virksomhedens interne sexchikanepolitik indgik i vurderingen af, om en opsigelse af en medarbejder, der havde udøvet sexchikane, var rimelig. I sagen lagde landsretten vægt på, at virksomheden havde en sexchikanepolitik, og at der derfor var anledning til at forvente, at virksomheden ville reagere på medarbejderens adfærd.

IUNO mener

Med det voksende antal sager og fokus på sexchikane er det væsentligt, at virksomheder udarbejder en klar og tydelig sexchikanepolitik. Politikken bør blandt andet beskrive, hvordan medarbejdere, der har været udsat for sexchikane, kan søge hjælp og klage, og hvordan sager om sexchikane håndteres.

IUNO anbefaler, at virksomheder udarbejder en klar intern sexchikanepolitik. Med politikken kan virksomheder tage afstand fra sexchikane og give deres medarbejdere en klar forståelse for den adfærd, der forventes på arbejdspladsen. Ved tvivl om hvilke elementer der bør indgå i udarbejdelsen af en intern sexchikanepolitik, anbefaler IUNO, at virksomheder søger juridisk rådgivning.

Med det stigende antal sager om sexchikane på arbejdspladsen, bør virksomheder udarbejde en intern sexchikanepolitik, hvor det er klart for både ledelsen og medarbejdere, hvordan virksomheden vil forebygge og håndtere sager om sexchikane. Derudover bør en sexchikanepolitik gøre det klart, hvilke sanktioner medarbejdere kan blive mødt med, hvis de udøver en adfærd, der ikke overholder politikken.

Hvad kan en sexchikanepolitik konkret indeholde?

En sexchikanepolitik bør være klar og tydelig, så medarbejderne ikke kan være i tvivl om virksomhedens holdning til sexchikane. Det kan for eksempel ske ved at indskrive:

  • En nultolerance over for sexchikane
  • En henvisning til de relevante lovregler
  • En definition af hvad der opfattes som sexchikane
  • Et overblik over de forskellige klagemuligheder
  • En beskrivelse af mulige sanktioner over for uacceptabel adfærd – både i forhold til sexchikane og falske anklager
  • En plan for uddannelse af ledere, tillidsrepræsentanter etc.
  • En henvisning om adgang til rådgivning, herunder anonymt

Når virksomheder udarbejder en intern sexchikanepolitik, bør det samtidig indgå i forberedelserne, om der eksisterer en usund kultur i virksomheden i forhold til sexchikane.

Hvis det er tilfældet, kan der være behov for mere drastiske tiltag som for eksempel krav om åbne døre ved møder på tomandshånd for at forebygge sexchikane. Virksomheder bør desuden løbende undersøge og holde øje med, om der er problemer med sexchikane på arbejdspladsen.

En sexchikanepolitik har stor betydning i praksis

En sexchikanepolitik sætter virksomhedens grænser for, hvad der kan blive accepteret. Desuden skaber det en forventningsafstemning blandt både medarbejdere og ledelse. Når det er klart for alle hvordan sager om sexchikane håndteres, er der større sandsynlighed for at forhastede og forkerte beslutninger undgås.

Derudover kan en sexchikanepolitik være med til at opfylde virksomheders forpligtelse til at sikre et sundt og sikkert psykisk arbejdsmiljø. Vi har tidligere skrevet om Arbejdstilsynets bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø her og om Arbejdstilsynets vejledning om krænkende handlinger, herunder sexchikane, her.

En sexchikanepolitik kan desuden have betydning for udfaldet i sager om sexchikane. Det var tilfældet i en afgørelse fra Østre Landsret, hvor virksomhedens interne sexchikanepolitik indgik i vurderingen af, om en opsigelse af en medarbejder, der havde udøvet sexchikane, var rimelig. I sagen lagde landsretten vægt på, at virksomheden havde en sexchikanepolitik, og at der derfor var anledning til at forvente, at virksomheden ville reagere på medarbejderens adfærd.

IUNO mener

Med det voksende antal sager og fokus på sexchikane er det væsentligt, at virksomheder udarbejder en klar og tydelig sexchikanepolitik. Politikken bør blandt andet beskrive, hvordan medarbejdere, der har været udsat for sexchikane, kan søge hjælp og klage, og hvordan sager om sexchikane håndteres.

IUNO anbefaler, at virksomheder udarbejder en klar intern sexchikanepolitik. Med politikken kan virksomheder tage afstand fra sexchikane og give deres medarbejdere en klar forståelse for den adfærd, der forventes på arbejdspladsen. Ved tvivl om hvilke elementer der bør indgå i udarbejdelsen af en intern sexchikanepolitik, anbefaler IUNO, at virksomheder søger juridisk rådgivning.

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner

Søren

Hessellund Klausen

Partner

Kirsten

Astrup

Advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Advokatfuldmægtig

Lignende

logo
Litigation HR-jura

7. februar 2023

Krav på erstatning var forældet, fordi der ikke havde været forhandlinger

logo
HR-jura

5. februar 2023

Husk bonusaftalen!

logo
HR-jura

29. januar 2023

Selvstændig beskyttet mod forskelsbehandling

logo
Litigation HR-jura

24. januar 2023

”Delt” afgørelse stoppede medarbejders ret til erstatning for tabt arbejdsfortjeneste

logo
HR-jura

22. januar 2023

Seksuel chikane på lærerværelset

logo
HR-jura

15. januar 2023

Åbenbart ikke nok arbejde til mor

Holdet

Akina

Ørum Masaki

Juridisk rådgiver

Alexandra

Jensen

Juridisk rådgiver

Amalie

Starup Poulsen

Juridisk rådgiver

Anders

Etgen Reitz

Partner

Cecillie

Groth Henriksen

Advokatfuldmægtig

Emma

Sandner

Junior juridisk assistent

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Julie

Meyer

Juridisk assistent

Kirsten

Astrup

Advokat

Petra

Enmalm

Head of HR Legal, Sweden

Sofie

Aurora Braut Bache

Advokat

Søren

Hessellund Klausen

Partner