DA
HR-jura

Man må konsultere, før man agerer

logo
Juranyt
calendar 19. april 2024
globus Danmark, Sverige, Norge

Et antal medarbejdere var frivilligt gået over til en anden virksomhed, der havde overtaget driften af en del af virksomhedens hoteller ved et frasalg. Efterfølgende blev en del af de tilbageværende medarbejdere opsagt. EU-Domstolen kom frem til, at virksomheden ikke havde opfyldt sin pligt til at konsultere med medarbejderne tidligt nok i processen.

En virksomhed drev 20 hoteller i Spanien, men solgte 13 af dem til andre virksomheder. Virksomheden spurgte sine medarbejdere, om der var nogen, som var interesserede i at blive ansat i den nye virksomhed. Det valgte ni medarbejdere at sige ja til. Medarbejderne beholdt deres anciennitet, stilling og løn i den nye virksomhed. To andre medarbejdere i virksomheden sagde op en måned efter.

Senere blev ni af de tilbageværende medarbejdere opsagt på grund af omstrukturering. Spørgsmålet var, om virksomheden skulle have indledt en procedure for masseafskedigelser – både i forbindelse med de medarbejdere, der frivilligt gik over til den anden virksomhed og dem, der blev opsagt.

Pligt til at konsultere tidligere

EU-Domstolen kom frem til, at virksomheden skulle have indledt konsultationer efter reglerne om masseafskedigelser, da de valgte at sælge hotellerne.

Domstolen lagde vægt på, at virksomheden måtte forvente, at de skulle opsige en del medarbejdere efter at have solgt så mange hoteller. Formålet med de frivillige fratrædelser var altså at undgå flere opsigelser.

IUNO mener

Sagen bekræfter, at virksomheder skal følge processen for masseafskedigelse så snart det er sandsynligt, at der kan ske en masseafskedigelse – ikke først når de er sikre på, hvor mange der skal opsiges. Det rigtige tidspunkt vil altid afhænge af de  konkrete omstændigheder.

IUNO anbefaler, at virksomheder er opmærksomme på, at pligten til at følge den særlige proces også kan opstå, hvis der er en risiko for opsigelser. Det kan for eksempel være, når virksomheden varsler væsentlige vilkårsændringer, hvor alternativet vil være opsigelser af et større antal medarbejdere.

[EU-Domstolens dom af den 22. februar 2024 i sag C-589/22]

En virksomhed drev 20 hoteller i Spanien, men solgte 13 af dem til andre virksomheder. Virksomheden spurgte sine medarbejdere, om der var nogen, som var interesserede i at blive ansat i den nye virksomhed. Det valgte ni medarbejdere at sige ja til. Medarbejderne beholdt deres anciennitet, stilling og løn i den nye virksomhed. To andre medarbejdere i virksomheden sagde op en måned efter.

Senere blev ni af de tilbageværende medarbejdere opsagt på grund af omstrukturering. Spørgsmålet var, om virksomheden skulle have indledt en procedure for masseafskedigelser – både i forbindelse med de medarbejdere, der frivilligt gik over til den anden virksomhed og dem, der blev opsagt.

Pligt til at konsultere tidligere

EU-Domstolen kom frem til, at virksomheden skulle have indledt konsultationer efter reglerne om masseafskedigelser, da de valgte at sælge hotellerne.

Domstolen lagde vægt på, at virksomheden måtte forvente, at de skulle opsige en del medarbejdere efter at have solgt så mange hoteller. Formålet med de frivillige fratrædelser var altså at undgå flere opsigelser.

IUNO mener

Sagen bekræfter, at virksomheder skal følge processen for masseafskedigelse så snart det er sandsynligt, at der kan ske en masseafskedigelse – ikke først når de er sikre på, hvor mange der skal opsiges. Det rigtige tidspunkt vil altid afhænge af de  konkrete omstændigheder.

IUNO anbefaler, at virksomheder er opmærksomme på, at pligten til at følge den særlige proces også kan opstå, hvis der er en risiko for opsigelser. Det kan for eksempel være, når virksomheden varsler væsentlige vilkårsændringer, hvor alternativet vil være opsigelser af et større antal medarbejdere.

[EU-Domstolens dom af den 22. februar 2024 i sag C-589/22]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner

Søren

Hessellund Klausen

Partner

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Lignende

logo
HR-jura

14. november 2024

Ingen forskelsbehandling ombord på flyveren

logo
HR-jura

14. november 2024

Højesteret om medarbejder med øget indtægt efter arbejdsskade

logo
HR-jura

1. november 2024

Nye regler fra EU om platformsarbejde

logo
HR-jura

31. oktober 2024

Kaffetørst endte i fald: arbejdsskade under hjemmearbejde

logo
HR-jura

16. oktober 2024

Fokus på regeringens lovprogram inden for HR-jura

logo
HR-jura

16. oktober 2024

Surt show at strække ud på arbejde og komme til skade

Holdet

Alexandra

Jensen

Juridisk rådgiver

Alma

Winsløw-Lydeking

Junior juridisk assistent

Anders

Etgen Reitz

Partner

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Julie

Meyer

Senior juridisk assistent

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Maria

Kjærsgaard Juhl

Juridisk rådgiver

Søren

Hessellund Klausen

Partner