DA
HR-jura

Nedsat tid førte til strid

logo
Juranyt
calendar 16. april 2023
globus Danmark

En lægeklinik varslede en medarbejder ned i arbejdstid på grund af omstruktureringer. Da medarbejderen ikke ville acceptere ændringen, kunne hun se sig selv som opsagt. Spørgsmålet i sagen var, om de varslede ændringer var lovlige. Dommeren fandt, at omstruktureringerne lovligt kunne iværksættes, selvom det betød væsentlige vilkårsændringer for medarbejderen.

En lægesekretær havde været ansat i en lægeklinik i næsten 22 år, da virksomheden valgte at varsle hende ned i arbejdstid fra 30 til 20 timer om ugen. To år tidligere havde hun aftalt med virksomheden, at hendes arbejdstid skulle nedsættes fra 37 til 30 timer om ugen.

Den nedsatte tid var begrundet i omstruktureringer. Ifølge virksomheden havde medarbejderen ikke flair for det digitale og tekniske forbundet med de administrative opgaver. Den første omlægning af arbejdstiden havde ikke ført til en løsning, og virksomheden fik efterfølgende hjælp af en mediator. Herefter blev det besluttet, at arbejdsopgaverne fremover skulle fordeles på to personer, og at medarbejderen derfor skulle varsles ned på 20 timer om ugen.

Virksomheden slog derefter et job op, hvor de søgte en deltidssekretær. Det var planen, at medarbejderen skulle fortsætte på nedsat tid, men kun tage sig af betjening i skranken og på telefonen. Da medarbejderen afslog at arbejde på nedsat tid, og så sig selv som opsagt, ændrede virksomheden jobopslaget til en fuldtidsstilling.

Virksomhedens vurdering kunne ikke tilsidesættes

Dommeren fandt, at det var lovligt at nedsætte medarbejderens arbejdstid. Det var fordi, virksomhedens vurdering i forhold til behovet for at styrke og forbedre sekretariatsfunktionen ved omstrukturering, var begrundet i virksomhedens drift.

Der var behov for at styrke og forbedre sekretariatsfunktionen, og det var virksomhedens vurdering hvilke tiltag, der var nødvendige for at få den til at fungere driftsmæssigt tilfredsstillende. Der var ikke grundlag for at tilsidesætte virksomhedens vurdering af behovet for omstruktureringen med fordelingen af opgaver på to deltidssekretærer. Det havde ikke betydning, at virksomheden efterfølgende søgte en fuldtidssekretær.

IUNO mener

Sagen er konkret begrundet, men er et eksempel på, at virksomhedens vurdering kan strækkes langt. Sagen viser, hvordan virksomheder kan begrunde væsentlige ændringer i medarbejderens vilkår i behov for at få virksomheden til at fungere optimalt.

IUNO anbefaler, at virksomheder sikrer sig, at der er et reelt behov for omstrukturering, og at ændringerne er nødvendige for at opnå resultatet. Virksomheder bør også sørge for at have politikker om procedurer for opsigelser eller vilkårsændringer ved omstrukturering på plads.

[Afskedigelsesnævnets kendelse af den 21. marts 2023 i sag nr. 20220872]

En lægesekretær havde været ansat i en lægeklinik i næsten 22 år, da virksomheden valgte at varsle hende ned i arbejdstid fra 30 til 20 timer om ugen. To år tidligere havde hun aftalt med virksomheden, at hendes arbejdstid skulle nedsættes fra 37 til 30 timer om ugen.

Den nedsatte tid var begrundet i omstruktureringer. Ifølge virksomheden havde medarbejderen ikke flair for det digitale og tekniske forbundet med de administrative opgaver. Den første omlægning af arbejdstiden havde ikke ført til en løsning, og virksomheden fik efterfølgende hjælp af en mediator. Herefter blev det besluttet, at arbejdsopgaverne fremover skulle fordeles på to personer, og at medarbejderen derfor skulle varsles ned på 20 timer om ugen.

Virksomheden slog derefter et job op, hvor de søgte en deltidssekretær. Det var planen, at medarbejderen skulle fortsætte på nedsat tid, men kun tage sig af betjening i skranken og på telefonen. Da medarbejderen afslog at arbejde på nedsat tid, og så sig selv som opsagt, ændrede virksomheden jobopslaget til en fuldtidsstilling.

Virksomhedens vurdering kunne ikke tilsidesættes

Dommeren fandt, at det var lovligt at nedsætte medarbejderens arbejdstid. Det var fordi, virksomhedens vurdering i forhold til behovet for at styrke og forbedre sekretariatsfunktionen ved omstrukturering, var begrundet i virksomhedens drift.

Der var behov for at styrke og forbedre sekretariatsfunktionen, og det var virksomhedens vurdering hvilke tiltag, der var nødvendige for at få den til at fungere driftsmæssigt tilfredsstillende. Der var ikke grundlag for at tilsidesætte virksomhedens vurdering af behovet for omstruktureringen med fordelingen af opgaver på to deltidssekretærer. Det havde ikke betydning, at virksomheden efterfølgende søgte en fuldtidssekretær.

IUNO mener

Sagen er konkret begrundet, men er et eksempel på, at virksomhedens vurdering kan strækkes langt. Sagen viser, hvordan virksomheder kan begrunde væsentlige ændringer i medarbejderens vilkår i behov for at få virksomheden til at fungere optimalt.

IUNO anbefaler, at virksomheder sikrer sig, at der er et reelt behov for omstrukturering, og at ændringerne er nødvendige for at opnå resultatet. Virksomheder bør også sørge for at have politikker om procedurer for opsigelser eller vilkårsændringer ved omstrukturering på plads.

[Afskedigelsesnævnets kendelse af den 21. marts 2023 i sag nr. 20220872]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Johan

Gustav Dein

Senior associate, advokat

Lignende

logo
HR-jura

21. november 2025

Tid til (jule)fest

logo
HR-jura

14. november 2025

Ulovligt at give vikarer dårlige vilkår uanset overenskomst

logo
HR-jura

11. november 2025

Virksomhed blev ansvarlig for arbejdsskade efter Arbejdstilsynets krav

logo
HR-jura

7. november 2025

Klager til ledelsen gav ikke whistleblowerbeskyttelse

logo
HR-jura

30. oktober 2025

Virksomheder skal informere om masseafskedigelser, før de gælder

logo
HR-jura

24. oktober 2025

Ikke brud på kundeklausul at kontakte gamle kunder

Holdet

Alma

Winsløw-Lydeking

Senior legal assistant

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Elias

Lederhaas

Legal assistant

Emilie

Louise Børsch

Associate

Frederikke

Ludvig Rossen

Junior legal assistant

Johan

Gustav Dein

Senior associate, advokat

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Laura

Dyvad Ziemer Markill

Legal assistant

Sunniva

Løfsgaard

Legal assistant

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat