DA
HR-jura

Vikar eller ej – der er ingen udvej

Del video

logo
Juranyt
calendar 9. august 2024
globus Danmark

Østre Landsret har bekræftet, at to vikarer havde bevaret vikar-status, selvom deres vikariat var blevet forlænget syv gange over en periode på cirka to år. Det var ikke tilfældet for en tredje vikar, som var blevet forlænget fire gange over cirka tre og et halvt år. De gentagne forlængelser af vikaren var derfor i strid med reglerne, og vikaren havde krav på samme beskyttelse som andre medarbejdere.

To vikarer var ansat som IT-supportere i en brugervirksomhed, der skulle lukke og outsource deres IT-afdeling. De blev forlænget syv gange på cirka to år på grund af forsinkelser, som virksomheden ikke kunne forudse. Vi har tidligere skrevet om sagen her.

En tredje vikar var ansat som analytiker i en anden brugervirksomhed, hvor han blev forlænget fire gange over cirka tre og et halvt år. Der var ikke klart, hvorfor vikaren var blevet udsendt og forlænget.

Spørgsmålet var om de tre vikarer ”midlertidigt” udførte opgaver hos virksomhederne, eller om udsendelserne faldt uden for vikar-reglerne og vikarerne derfor var beskyttet som andre medarbejdere.

Ingen god forklaring på brug af vikar

Reglerne for vikarer gælder kun, når en vikar udsendes midlertidigt til en brugervirksomhed. Det kom landsretten frem til var tilfældet for de to IT-supportere, men ikke for analytikeren. Analytikeren havde derfor krav på løn i opsigelsesperioden og under sygdom og en godtgørelse.

Alle tre vikariater blev forlænget flere gange over en længere periode. Men det var ikke i sig selv nok til, at der ikke var tale om vikarforhold. Det var i stedet afgørende, at den ene virksomhed kunne bevise, at udsendelsen var objektivt begrundet i, at de skulle lukke en afdeling, og at forlængelserne skyldtes nogle forsinkelser, som virksomheden ikke havde noget at gøre med. Det var modsat den anden virksomhed, som ikke kunne bevise objektive grunde til hverken udsendelsen eller forlængelserne.

IUNO mener

Sagen viser, at det kun er midlertidige udsendelser af vikarer, der omfattes af de særlige vikar-regler. Her er det ikke kun varigheden eller antallet af forlængelser, der afgør, om der er tale om en midlertidig udsendelse. Det er også nødvendigt, at både udsendelsen og eventuelle forlængelser er objektivt begrundet, og ikke forsøger at omgå en fastansættelse af vikaren. Den problemstilling er særligt aktuel med den stigende brug af Employer of Records, såkaldte EoR’s, i Danmark, som vi tidligere har skrevet om her.

IUNO anbefaler, at virksomheder løbende dokumenterer hvad der gør det nødvendigt at bruge vikarer og eventuelt forlænge dem. Hvis ikke, risikerer virksomheder, at vikarerne falder uden for vikarloven, og at vikarerne er beskyttet som andre medarbejdere.

[Østre Landsrets afgørelse af 24. april 2024 i sagerne BS-45303/2021 og BS-8528/2023]

To vikarer var ansat som IT-supportere i en brugervirksomhed, der skulle lukke og outsource deres IT-afdeling. De blev forlænget syv gange på cirka to år på grund af forsinkelser, som virksomheden ikke kunne forudse. Vi har tidligere skrevet om sagen her.

En tredje vikar var ansat som analytiker i en anden brugervirksomhed, hvor han blev forlænget fire gange over cirka tre og et halvt år. Der var ikke klart, hvorfor vikaren var blevet udsendt og forlænget.

Spørgsmålet var om de tre vikarer ”midlertidigt” udførte opgaver hos virksomhederne, eller om udsendelserne faldt uden for vikar-reglerne og vikarerne derfor var beskyttet som andre medarbejdere.

Ingen god forklaring på brug af vikar

Reglerne for vikarer gælder kun, når en vikar udsendes midlertidigt til en brugervirksomhed. Det kom landsretten frem til var tilfældet for de to IT-supportere, men ikke for analytikeren. Analytikeren havde derfor krav på løn i opsigelsesperioden og under sygdom og en godtgørelse.

Alle tre vikariater blev forlænget flere gange over en længere periode. Men det var ikke i sig selv nok til, at der ikke var tale om vikarforhold. Det var i stedet afgørende, at den ene virksomhed kunne bevise, at udsendelsen var objektivt begrundet i, at de skulle lukke en afdeling, og at forlængelserne skyldtes nogle forsinkelser, som virksomheden ikke havde noget at gøre med. Det var modsat den anden virksomhed, som ikke kunne bevise objektive grunde til hverken udsendelsen eller forlængelserne.

IUNO mener

Sagen viser, at det kun er midlertidige udsendelser af vikarer, der omfattes af de særlige vikar-regler. Her er det ikke kun varigheden eller antallet af forlængelser, der afgør, om der er tale om en midlertidig udsendelse. Det er også nødvendigt, at både udsendelsen og eventuelle forlængelser er objektivt begrundet, og ikke forsøger at omgå en fastansættelse af vikaren. Den problemstilling er særligt aktuel med den stigende brug af Employer of Records, såkaldte EoR’s, i Danmark, som vi tidligere har skrevet om her.

IUNO anbefaler, at virksomheder løbende dokumenterer hvad der gør det nødvendigt at bruge vikarer og eventuelt forlænge dem. Hvis ikke, risikerer virksomheder, at vikarerne falder uden for vikarloven, og at vikarerne er beskyttet som andre medarbejdere.

[Østre Landsrets afgørelse af 24. april 2024 i sagerne BS-45303/2021 og BS-8528/2023]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Johan

Gustav Dein

Associate

Lignende

logo
HR-jura

28. marts 2025

Medarbejder havde ret til bonus trods opsigelse

logo
HR-jura

21. marts 2025

Opsigelse få dage efter forældreorlov var diskrimination

logo
HR-jura

14. marts 2025

Systematisk tidssnyd kostede tre medarbejdere jobbet

logo
HR-jura

6. marts 2025

Højesteret: Lønnedgang på under 10 % var nok til erstatning

logo
HR-jura Teknologi

28. februar 2025

Nyt lovforslag skal sikre ansvarlig brug af AI

logo
HR-jura

23. februar 2025

Medarbejdere mistede aktieoptioner efter opsigelse

Holdet

Alexandra

Jensen

Associate

Alma

Winsløw-Lydeking

Senior legal assistant

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Elias

Lederhaas

Legal assistant

Emilie

Louise Børsch

Associate

Johan

Gustav Dein

Associate

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Maria

Kjærsgaard Juhl

Legal advisor

Sunniva

Løfsgaard

Legal assistant

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat