Big boss is watching you
En tjener havde en ansættelseskontrakt, med vilkår om, at han kunne kontrolleres for alkohol og narkotika. Der stod også, at virksomheden ville kontrollere medarbejderens taske, bil og skab. Derudover var der kameraovervågning på arbejdspladsen. Byretten kom frem til, at virksomhedens ønske om at kontrollere medarbejderen gik for langt.
En tjener var ansat som afløser på et slotshotel i Nordjylland. Sagen handlede om flere ting, men blandt andet om flere vilkår om kontrolforanstaltninger i medarbejderens ansættelseskontrakt.
Det fremgik specifikt af ansættelseskontrakten, at medarbejderen kunne blive taget til kontrol omkring alkohol og narkotika. Virksomheden kunne også kontrollere medarbejderens taske, bil og skab. Udover det, var der også kameraovervågning på arbejdspladsen.
Hensigten bag kontrolforanstaltningerne var virksomhedens hensyn til gæsterne og medarbejdernes sikkerhed.
Kontrol er godt, proportionalitet er bedre
Byretten kom frem til, at kontrolforanstaltningerne ikke var proportionelle i forhold til medarbejderens arbejde som tjener. Det var derfor ikke lovligt at teste medarbejderen generelt for alkohol og narkotika.
Der var heller ikke nogen specifik grund til at kontrollere hans taske, bil og skab. Kameraovervågningen var også ulovlig.
IUNO mener
Selvom virksomheder begrunder kontrol af medarbejdere i hensyn til for eksempel medarbejdere og gæsters sikkerhed, så kræver det, at der er et konkret behov. Det gælder især for indgribende kontrolforanstaltninger, såsom generelle test af medarbejdere for alkohol og narkotika eller gennemgang af medarbejderes private ejendele. Vi har tidligere skrevet om en virksomheds lovlige kontrolforanstaltninger her og generelt om adgangen til videoovervågning på arbejdspladsen, her.
Det kan være svært at finde en grænse for, hvornår virksomheder går for langt. IUNO anbefaler, at virksomheder altid begrunder deres kontrolforanstaltninger i virksomhedens specifikke behov. Hvis kontrollen er saglig og ikke går for langt i forhold til, hvad virksomheden har brug for, vil kontrollen som udgangspunkt være lovlig.
[Aalborgs byretsafgørelse i sag BS-4404/2022-ALB af 14. december 2022]
En tjener var ansat som afløser på et slotshotel i Nordjylland. Sagen handlede om flere ting, men blandt andet om flere vilkår om kontrolforanstaltninger i medarbejderens ansættelseskontrakt.
Det fremgik specifikt af ansættelseskontrakten, at medarbejderen kunne blive taget til kontrol omkring alkohol og narkotika. Virksomheden kunne også kontrollere medarbejderens taske, bil og skab. Udover det, var der også kameraovervågning på arbejdspladsen.
Hensigten bag kontrolforanstaltningerne var virksomhedens hensyn til gæsterne og medarbejdernes sikkerhed.
Kontrol er godt, proportionalitet er bedre
Byretten kom frem til, at kontrolforanstaltningerne ikke var proportionelle i forhold til medarbejderens arbejde som tjener. Det var derfor ikke lovligt at teste medarbejderen generelt for alkohol og narkotika.
Der var heller ikke nogen specifik grund til at kontrollere hans taske, bil og skab. Kameraovervågningen var også ulovlig.
IUNO mener
Selvom virksomheder begrunder kontrol af medarbejdere i hensyn til for eksempel medarbejdere og gæsters sikkerhed, så kræver det, at der er et konkret behov. Det gælder især for indgribende kontrolforanstaltninger, såsom generelle test af medarbejdere for alkohol og narkotika eller gennemgang af medarbejderes private ejendele. Vi har tidligere skrevet om en virksomheds lovlige kontrolforanstaltninger her og generelt om adgangen til videoovervågning på arbejdspladsen, her.
Det kan være svært at finde en grænse for, hvornår virksomheder går for langt. IUNO anbefaler, at virksomheder altid begrunder deres kontrolforanstaltninger i virksomhedens specifikke behov. Hvis kontrollen er saglig og ikke går for langt i forhold til, hvad virksomheden har brug for, vil kontrollen som udgangspunkt være lovlig.
[Aalborgs byretsafgørelse i sag BS-4404/2022-ALB af 14. december 2022]
Lignende
Holdet

Alexandra
Jensen
Associate
Alma
Winsløw-Lydeking
Senior legal assistant
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Elias
Lederhaas
Legal assistant
Emilie
Louise Børsch
Associate
Johan
Gustav Dein
Associate
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Laura
Dyvad Ziemer Markill
Legal assistant
Maria
Kjærsgaard Juhl
Legal advisor
Sunniva
Løfsgaard
Legal assistant