Klager til ledelsen gav ikke whistleblowerbeskyttelse
Østre Landsret har afgjort, at en medarbejder, der sendte klager direkte til ledelsen i stedet for kommunens whistleblowerordning, ikke var beskyttet af whistleblowerreglerne. Samtidig var det lovligt at suspendere medarbejderen for at kunne undersøge klagerne.
En specialkonsulent i en kommune sendte over tre måneder 11 bredt formulerede klager til kommunens chefjurist og andre i ledelsen, i stedet for til den interne whistleblowerordning. Størstedelen af klagerne handlede om forhold, der ikke havde noget med hans arbejde at gøre, eller som lå langt tilbage i tiden. Efter den sidste klage suspenderede kommunen medarbejderen for at kunne undersøge klagerne.
Mens medarbejderen var suspenderet, opstod der uenighed om, hvorvidt klagerne til chefjuristen og ledelsen gjorde ham til whistleblower, og om suspensionen derfor var en ulovlig reaktion på whistleblowing.
Landsretten slog fast, at medarbejderen ikke var beskyttet af whistleblowerreglerne, fordi han ikke havde brugt den interne whistleblowerordning. Kommunens suspension af medarbejderen var derfor ikke i strid med whistleblowerreglerne. Landsretten fandt også, at suspensionen var lovlig, fordi klagernes omfang og karakter skabte tvivl om medarbejderen kunne varetage sit arbejde.
IUNO mener
Sagen viser, medarbejdere først er beskyttet af whistleblowerreglerne, når de bruger en intern eller ekstern whistleblowerordning. Indberetninger skal handle om viden eller konkret mistanke om et alvorligt forhold, et alvorligt lovbrud eller et brud på EU-reglerne om fx hvidvask. Medarbejdere, der indberetter almindelig utilfredshed eller mindre konflikter på arbejdspladsen, er ikke beskyttede som whistleblowere.
IUNO anbefaler, at virksomheder med interne whistleblowerordninger sikrer, at indberetninger bliver behandlet fortroligt og uafhængigt. Det mindsker risikoen for, at whistleblowere bliver mødt med ulovlige konsekvenser. Vi har tidligere skrevet om en sag, hvor ledelsen ulovligt fjernede opgaver fra en whistleblower her.
Læs mere om, hvordan IUNO kan hjælpe med jeres whistleblowerordning her.
[Østre Landsrets afgørelse af 26. september 2025 i sag BS-29582/2025-OLR]
En specialkonsulent i en kommune sendte over tre måneder 11 bredt formulerede klager til kommunens chefjurist og andre i ledelsen, i stedet for til den interne whistleblowerordning. Størstedelen af klagerne handlede om forhold, der ikke havde noget med hans arbejde at gøre, eller som lå langt tilbage i tiden. Efter den sidste klage suspenderede kommunen medarbejderen for at kunne undersøge klagerne.
Mens medarbejderen var suspenderet, opstod der uenighed om, hvorvidt klagerne til chefjuristen og ledelsen gjorde ham til whistleblower, og om suspensionen derfor var en ulovlig reaktion på whistleblowing.
Landsretten slog fast, at medarbejderen ikke var beskyttet af whistleblowerreglerne, fordi han ikke havde brugt den interne whistleblowerordning. Kommunens suspension af medarbejderen var derfor ikke i strid med whistleblowerreglerne. Landsretten fandt også, at suspensionen var lovlig, fordi klagernes omfang og karakter skabte tvivl om medarbejderen kunne varetage sit arbejde.
IUNO mener
Sagen viser, medarbejdere først er beskyttet af whistleblowerreglerne, når de bruger en intern eller ekstern whistleblowerordning. Indberetninger skal handle om viden eller konkret mistanke om et alvorligt forhold, et alvorligt lovbrud eller et brud på EU-reglerne om fx hvidvask. Medarbejdere, der indberetter almindelig utilfredshed eller mindre konflikter på arbejdspladsen, er ikke beskyttede som whistleblowere.
IUNO anbefaler, at virksomheder med interne whistleblowerordninger sikrer, at indberetninger bliver behandlet fortroligt og uafhængigt. Det mindsker risikoen for, at whistleblowere bliver mødt med ulovlige konsekvenser. Vi har tidligere skrevet om en sag, hvor ledelsen ulovligt fjernede opgaver fra en whistleblower her.
Læs mere om, hvordan IUNO kan hjælpe med jeres whistleblowerordning her.
[Østre Landsrets afgørelse af 26. september 2025 i sag BS-29582/2025-OLR]
Modtag vores nyhedsbrev
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Søren
Hessellund Klausen
Partner, advokat
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Johan
Gustav Dein
Senior associate, advokat
Emilie
Louise Børsch
AssociateLignende
Holdet
Alma
Winsløw-Lydeking
Senior legal assistant
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Elias
Lederhaas
Legal assistant
Emilie
Louise Børsch
Associate
Frederikke
Ludvig Rossen
Junior legal assistant
Johan
Gustav Dein
Senior associate, advokat
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Laura
Dyvad Ziemer Markill
Legal assistant
Sunniva
Løfsgaard
Legal assistant