DA
HR-jura

Misligholdelse i Norden

logo
Juranyt
calendar 29. oktober 2023
globus Danmark, Sverige, Norge

Misligholdelse kan tage mange former. Derfor kan det være svært at vide, hvordan det skal gribes an, når en medarbejder ikke overholder reglerne. Virksomheder have mulighed for at opsige eller bortvise, alt efter omstændighederne. Det kan i den forbindelse være nødvendigt med en skriftlig advarsel først. Reglerne og risici varierer i de nordiske lande, og den rigtige tilgang varierer som regel fra sag til sag.

Virksomheder kan have forskellige tilgange til en medarbejder, der tilsidesætter sine forpligtelser. Afhængigt af hvilken type misligholdelse der er tale om, kan virksomheder opsige eller bortvise.

Når en medarbejder misligholder sine forpligtelser, der skrides til opsigelse. Bortvisning er muligt, hvis der er tale om en grov misligholdelse.

Opsigelse er normalt lovligt i tilfælde af:

  • Underperformance
  • Brud på interne politikker
  • Brud på loyalitetspligten

Bortvisning kan typisk være lovligt i tilfælde af:

  • Uforklarligt fravær
  • Tyveri
  • Konkurrerende handlinger
  • Chikane

Afhængigt af omstændighederne, kan det være nødvendigt, at virksomheden først giver en skriftlig advarsel. Vi har tidligere skrevet om "den gode skriftlige advarsel" her.

Konsekvenser ved ulovlig opsigelse

Hvis en opsigelse er ulovlig, kan medarbejderen få ret til kompensation. Alt efter hvor i Norden opsigelsen sker, kan virksomheder blive mødt med krav om kompensation svarende til:

  • Op til seks måneders løn i Danmark
  • Op til 36 måneders løn i Sverige

I Norge afhænger kompensationsniveauet af omstændighederne i hvert enkelt tilfælde. Det er også forskelligt, hvornår en medarbejder kan modtage kompensation. I Danmark skal medarbejderen eksempelvis normalt have været ansat i et år, mens der ikke er noget anciennitetskrav i Sverige eller Norge.

En anden forskel i Norden er, om ansættelsen fortsætter under en tvist, og om genansættelse er en mulighed. For eksempel kan medarbejdere kræve genansættelse i Norge, men ikke i Danmark. I Sverige er en ulovlig opsigelse i automatisk ugyldig, men virksomheder kan vælge at betale kompensation i stedet for at genansætte. Det varierer også, om medarbejderen kan have ret til yderligere kompensation eller erstatning.

IUNO mener

Når en medarbejder ikke overholder sine forpligtelser, er det vigtigt at fokusere på typen af overtrædelse. Jo mere alvorlig overtrædelsen er, jo mere sandsynligt er det, at virksomheden kan bortvise. Virksomheder skal altid gå forsigtigt til værks for at undgå krav om kompensation.

IUNO anbefaler, at virksomheder dokumenterer medarbejdernes misligholdelse, især hvis den samme medarbejder overtræder sine forpligtelser mere end én gang. Hvis virksomheden beslutter sig for at gå videre med en opsigelse, er det vigtigt at have nok dokumentation. Det vil også begrænse risikoen for, at medarbejderen påstår, at opsigelsen er ulovlig.

Dette nyhedsbrev er det tredje i rækken af nyhedsbreve om omstruktureringer og afskedigelser i Norden. Du kan læse vores tidligere nyhedsbrev om underperformance her og ændring af ansættelsesvilkår her.

Virksomheder kan have forskellige tilgange til en medarbejder, der tilsidesætter sine forpligtelser. Afhængigt af hvilken type misligholdelse der er tale om, kan virksomheder opsige eller bortvise.

Når en medarbejder misligholder sine forpligtelser, der skrides til opsigelse. Bortvisning er muligt, hvis der er tale om en grov misligholdelse.

Opsigelse er normalt lovligt i tilfælde af:

  • Underperformance
  • Brud på interne politikker
  • Brud på loyalitetspligten

Bortvisning kan typisk være lovligt i tilfælde af:

  • Uforklarligt fravær
  • Tyveri
  • Konkurrerende handlinger
  • Chikane

Afhængigt af omstændighederne, kan det være nødvendigt, at virksomheden først giver en skriftlig advarsel. Vi har tidligere skrevet om "den gode skriftlige advarsel" her.

Konsekvenser ved ulovlig opsigelse

Hvis en opsigelse er ulovlig, kan medarbejderen få ret til kompensation. Alt efter hvor i Norden opsigelsen sker, kan virksomheder blive mødt med krav om kompensation svarende til:

  • Op til seks måneders løn i Danmark
  • Op til 36 måneders løn i Sverige

I Norge afhænger kompensationsniveauet af omstændighederne i hvert enkelt tilfælde. Det er også forskelligt, hvornår en medarbejder kan modtage kompensation. I Danmark skal medarbejderen eksempelvis normalt have været ansat i et år, mens der ikke er noget anciennitetskrav i Sverige eller Norge.

En anden forskel i Norden er, om ansættelsen fortsætter under en tvist, og om genansættelse er en mulighed. For eksempel kan medarbejdere kræve genansættelse i Norge, men ikke i Danmark. I Sverige er en ulovlig opsigelse i automatisk ugyldig, men virksomheder kan vælge at betale kompensation i stedet for at genansætte. Det varierer også, om medarbejderen kan have ret til yderligere kompensation eller erstatning.

IUNO mener

Når en medarbejder ikke overholder sine forpligtelser, er det vigtigt at fokusere på typen af overtrædelse. Jo mere alvorlig overtrædelsen er, jo mere sandsynligt er det, at virksomheden kan bortvise. Virksomheder skal altid gå forsigtigt til værks for at undgå krav om kompensation.

IUNO anbefaler, at virksomheder dokumenterer medarbejdernes misligholdelse, især hvis den samme medarbejder overtræder sine forpligtelser mere end én gang. Hvis virksomheden beslutter sig for at gå videre med en opsigelse, er det vigtigt at have nok dokumentation. Det vil også begrænse risikoen for, at medarbejderen påstår, at opsigelsen er ulovlig.

Dette nyhedsbrev er det tredje i rækken af nyhedsbreve om omstruktureringer og afskedigelser i Norden. Du kan læse vores tidligere nyhedsbrev om underperformance her og ændring af ansættelsesvilkår her.

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner

Søren

Hessellund Klausen

Partner

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Sofie

Aurora Braut Bache

Managing associate

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Lignende

logo
HR-jura

25. februar 2024

Forskellig løn var fair løn

logo
HR-jura

25. februar 2024

Lønstop er ikke en dans på roser i Norden

logo
HR-jura

16. februar 2024

Nye aktieoptioner, gamle regler

logo
HR-jura

4. februar 2024

Medarbejderen kunne godt blæse og have mel i munden

logo
HR-jura

28. januar 2024

Sygefravær i Norden

logo
HR-jura

28. januar 2024

I kapløb med tiden

Holdet

Alexandra

Jensen

Juridisk rådgiver

Anaïs

Kjærgaard Crouzet

Advokatfuldmægtig

Anders

Etgen Reitz

Partner

Caroline

Thorsen

Junior juridisk assistent

Cecillie

Groth Henriksen

Advokat

Johan

Gustav Dein

Advokatfuldmægtig

Julie

Meyer

Senior juridisk assistent

Kirsten

Astrup

Managing associate (orlov)

Maria

Kjærsgaard Juhl

Juridisk rådgiver

Sofie

Aurora Braut Bache

Managing associate

Søren

Hessellund Klausen

Partner