DA
HR-jura

Sangfuglens ulovlige opsigelse

logo
Juranyt
calendar 5. november 2023
globus Danmark

En tidligere orkester- og koradministrator havde arbejdet for en public service-virksomhed i 42 år, før han blev opsagt på grund af manglende tillid. Den manglende tillid bundede i håndteringen af en klage om seksuel chikane, en senere advokatundersøgelse og til sidst en kritisk mail. Opsigelsen var ikke lovlig, og medarbejderen fik to godtgørelser.

En tidligere orkester- og koradministrator havde siden 1979 været ansat i forskellige stillinger i en public service-virksomhed. I 2021 blev der lavet en advokatundersøgelse af virksomhedens pigekor i forbindelse med en sag om seksuel chikane. Medarbejderen blev efterfølgende opsagt på grund af manglende tillid i tre tilfælde.

For det første kom advokatundersøgelsen frem til, at en anden medarbejder, en tidligere chefdirigent, havde seksuelt chikaneret en pige i koret. Pigen havde klaget til medarbejderen over chefdirigenten. Medarbejderen indkaldte efterfølgende pigen, chefdirigenten og en anden pige til et møde. Efter mødet trak pigen klagen tilbage, og medarbejderen tilbød at skrive tilbagetrækningen for hende.

For det andet var der tvivl om medarbejderens troværdighed under advokatundersøgelsen. Første gang medarbejderen blev spurgt om episoder eller klager, kunne han ikke huske noget. Det var først, da han blev mindet om den konkrete sag, at han kom i tanke om den.

For det tredje sendte han en mail til sine kollegaer om, at han var blevet påtænkt opsagt, og at begrundelsen for det var for tynd. Han skrev også, at han var blevet gjort til en syndebuk for pressen i sagen om seksuel chikane.

For hurtig på aftrækkeren

Opmanden kom frem til, at opsigelsen var ulovlig. Det var fordi virksomhedens begrundelser i de tre tilfælde samlet set ikke var tilstrækkelige. Medarbejderen fik både en godtgørelse svarende til cirka 37 ugers løn og en anden særlig overenskomstmæssig godtgørelse svarende til ni måneders løn. Han fik i alt lidt over en million.

Det var klart, at pigens klage blev håndteret dårligt, men at der var gået så lang tid, at medarbejderen ikke kunne opsiges på grund af det. Medarbejderen havde også ret til at sende den kritiske mail om sin opsigelse til sine kollegaer. Der var grundlag for at tro, at medarbejderen bevidst havde givet forkerte oplysninger under advokatundersøgelsen. Det var til gengæld ikke nok til at opsige ham.

IUNO mener

Virksomheder kan opsige medarbejdere på grund af manglende tillid. Sagen viser til gengæld, at virksomheder grundigt skal dokumentere, hvorfor tilliden er mistet, og forhold, som hvor lang tid der er gået siden tillidsbruddet, kan have betydning. Virksomheder må også kunne vise, at der er blevet forsøgt at ændre på de forhold, som har gjort, at tilliden er mistet. Det er også værd at bemærke, at funktionærer maksimalt kan få seks måneders løn i godtgørelse for ulovlige opsigelser. I sagen fik medarbejderen ret til godtgørelse efter Hovedaftalen, som kan give op til et års løn.

IUNO anbefaler, at virksomheder grundigt overvejer behovet for at være handlekraftige i en skandale mod at tage forhastede beslutninger. Hvis opsigelsen ikke er korrekt begrundet, skal virksomheden betale godtgørelse til medarbejderen. Det kan blive dyrt, når der i forvejen ofte vil være et erstatningsansvar overfor ofrene af skandalen.

[Faglig voldgift af den 2. oktober 2023 i sag FV2022.1009]

En tidligere orkester- og koradministrator havde siden 1979 været ansat i forskellige stillinger i en public service-virksomhed. I 2021 blev der lavet en advokatundersøgelse af virksomhedens pigekor i forbindelse med en sag om seksuel chikane. Medarbejderen blev efterfølgende opsagt på grund af manglende tillid i tre tilfælde.

For det første kom advokatundersøgelsen frem til, at en anden medarbejder, en tidligere chefdirigent, havde seksuelt chikaneret en pige i koret. Pigen havde klaget til medarbejderen over chefdirigenten. Medarbejderen indkaldte efterfølgende pigen, chefdirigenten og en anden pige til et møde. Efter mødet trak pigen klagen tilbage, og medarbejderen tilbød at skrive tilbagetrækningen for hende.

For det andet var der tvivl om medarbejderens troværdighed under advokatundersøgelsen. Første gang medarbejderen blev spurgt om episoder eller klager, kunne han ikke huske noget. Det var først, da han blev mindet om den konkrete sag, at han kom i tanke om den.

For det tredje sendte han en mail til sine kollegaer om, at han var blevet påtænkt opsagt, og at begrundelsen for det var for tynd. Han skrev også, at han var blevet gjort til en syndebuk for pressen i sagen om seksuel chikane.

For hurtig på aftrækkeren

Opmanden kom frem til, at opsigelsen var ulovlig. Det var fordi virksomhedens begrundelser i de tre tilfælde samlet set ikke var tilstrækkelige. Medarbejderen fik både en godtgørelse svarende til cirka 37 ugers løn og en anden særlig overenskomstmæssig godtgørelse svarende til ni måneders løn. Han fik i alt lidt over en million.

Det var klart, at pigens klage blev håndteret dårligt, men at der var gået så lang tid, at medarbejderen ikke kunne opsiges på grund af det. Medarbejderen havde også ret til at sende den kritiske mail om sin opsigelse til sine kollegaer. Der var grundlag for at tro, at medarbejderen bevidst havde givet forkerte oplysninger under advokatundersøgelsen. Det var til gengæld ikke nok til at opsige ham.

IUNO mener

Virksomheder kan opsige medarbejdere på grund af manglende tillid. Sagen viser til gengæld, at virksomheder grundigt skal dokumentere, hvorfor tilliden er mistet, og forhold, som hvor lang tid der er gået siden tillidsbruddet, kan have betydning. Virksomheder må også kunne vise, at der er blevet forsøgt at ændre på de forhold, som har gjort, at tilliden er mistet. Det er også værd at bemærke, at funktionærer maksimalt kan få seks måneders løn i godtgørelse for ulovlige opsigelser. I sagen fik medarbejderen ret til godtgørelse efter Hovedaftalen, som kan give op til et års løn.

IUNO anbefaler, at virksomheder grundigt overvejer behovet for at være handlekraftige i en skandale mod at tage forhastede beslutninger. Hvis opsigelsen ikke er korrekt begrundet, skal virksomheden betale godtgørelse til medarbejderen. Det kan blive dyrt, når der i forvejen ofte vil være et erstatningsansvar overfor ofrene af skandalen.

[Faglig voldgift af den 2. oktober 2023 i sag FV2022.1009]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Johan

Gustav Dein

Associate

Lignende

logo
HR-jura

8. maj 2025

Medarbejdere skulle tåle nyt arbejdssted trods længere transporttid

logo
HR-jura

1. maj 2025

Seks måneders godtgørelse til opsagt medarbejder i planlagt fertilitetsbehandling

logo
HR-jura

25. april 2025

Virksomhed skulle ikke tilpasse sig medarbejders behov for hjemmearbejde

logo
HR-jura

11. april 2025

Virksomheder skal informere om masseafskedigelser, før de gælder

logo
HR-jura

4. april 2025

Direktør med flere kontrakter fik kun ret til løn og bonus fra én kontrakt

logo
HR-jura

28. marts 2025

Medarbejder havde ret til bonus trods opsigelse

Holdet

Alexandra

Jensen

Associate

Alma

Winsløw-Lydeking

Senior legal assistant

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Elias

Lederhaas

Legal assistant

Emilie

Louise Børsch

Associate

Johan

Gustav Dein

Associate

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Laura

Dyvad Ziemer Markill

Legal assistant

Maria

Kjærsgaard Juhl

Legal advisor

Sunniva

Løfsgaard

Legal assistant

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat