DA
HR-jura

Træthed var et handicap

logo
Juranyt
calendar 6. september 2016
globus Danmark

En bankmedarbejder blev afskediget efter en hjerneoperation, da hun ikke kunne optage sit arbejde på fuld tid. Ifølge Landsretten var opsigelsen uberettiget, da medarbejderen led af langvarig invaliderende træthed og dermed var omfattet af forskelsbehandlingslovens handicapbegreb.

En bankmedarbejder blev fuldtidssygemeldt i to måneder efter en operation i hjernen. Herefter blev medarbejderen deltidssygemeldt og genoptog gradvist sit arbejde fra 2-3 timer om ugen til cirka 18 timer om ugen efter et halvt år. Medarbejderen var fortsat forhindret i at vende tilbage til sin fuldtidsstilling, da hun led af en diagnosticeret invaliderende træthed.

Banken holdt opfølgningsmøder med medarbejderen hver 14. dag med henblik på at få hende tilbage på fuld tid. Medarbejderen oplyste dog på et møde, at ingen eksperter vidste, hvornår hun ville blive rask igen, og derudover modtog banken et notat fra et hjerneskadecenter, hvor det fremgik, at medarbejderen led af alvorlig træthed som følge af hjerneoperationen. Ifølge notatet havde trætheden en anden karakter end almindelig træthed, og det var svært at angive, hvornår medarbejderen kunne trappe op til fuldtid.

Da medarbejderen havde været sygemeldt i cirka ni måneder, blev der holdt et opfølgningsmøde, hvor lederen af medarbejderens afdeling bemærkede, at medarbejderen fortsat ikke arbejdede på fuld tid, at hun var usynlig i afdelingen, og at ingen i afdelingen rigtig kendte hende. Herefter fuldtidssygemeldte medarbejderen sig, og kort tid efter modtog hun en opsigelse fra banken, som begrundede opsigelsen med sygefraværet, samt at banken ikke mente, at medarbejderen kunne bestride sin stilling.

Opsigelse i strid med forskelsbehandlingsloven

Landsretten afgjorde, at opsigelsen var i strid med forskelsbehandlingsloven, fordi medarbejderens invaliderende træthed var af lang varighed og dermed omfattet af forskelsbehandlingslovens handicapbegreb.

Ifølge landsretten burde banken have vidst, at medarbejderen var handicappet i lovens forstand, fordi sygemeldingen var af lang varighed. Derudover lagde retten vægt på, at medarbejderen ifølge de fremlagte performancereviews var kompetent og egnet til at udføre sit arbejde, hvorfor banken var forpligtet til at foretage hensigtsmæssige foranstaltninger, som kunne gøre det muligt for medarbejderen at udføre sit arbejde.

Banken afslog dog både medarbejderens forslag om fleksjob uden at undersøge mulighederne nærmere, og derudover tilbød banken heller ikke medarbejderen en deltidsansættelse, som medarbejderen realistisk kunne varetage.

Medarbejderen var derfor berettiget til en godtgørelse på 12 måneders løn.

IUNO mener

Afgørelsen er med til at afklare, hvornår langvarig sygdom bliver til et handikap i forskelsbehandlingslovens forstand. I den pågældende sag afgjorde landsretten, at banken burde have vidst, at medarbejderen var handicappet, også selvom en egentlig prognose for sygdommens varighed først forelå efter afskedigelsen.

Afgørelsen illustrerer derfor, at der skal meget til, før en virksomhed kan påstå, at den ikke havde kendskab til medarbejderens handicap, når de faktiske forhold, herunder karakteren af sygdommen samt sygdommens varighed, ellers peger i den retning.

Det har tidligere generelt været antaget, at der med langvarig sygdom i hvert fald mentes et år. Med denne afgørelse står det nu klart, at langvarig sygdom også kan være mindre end et år, hvis karakteren af sygdommen taler herfor. Dette uanset om der foreligger en medicinsk prognose over sygdommens varighed.

IUNO anbefaler, at virksomheder konkret vurderer hver enkelt sag for at finde de løsninger, som egner sig bedst i den givne situation, og at virksomhederne forsøger at dokumentere de løsninger, der afprøves. I den konkrete sag ville banken muligvis have stået bedre, hvis mulighederne for arbejdsprøvning med henblik på tilkendelse af fleksjob var blevet undersøgt i samarbejde med kommunen.


[Østre Landsrets dom af 30. juni 2016 i sag B-477-15]

En bankmedarbejder blev fuldtidssygemeldt i to måneder efter en operation i hjernen. Herefter blev medarbejderen deltidssygemeldt og genoptog gradvist sit arbejde fra 2-3 timer om ugen til cirka 18 timer om ugen efter et halvt år. Medarbejderen var fortsat forhindret i at vende tilbage til sin fuldtidsstilling, da hun led af en diagnosticeret invaliderende træthed.

Banken holdt opfølgningsmøder med medarbejderen hver 14. dag med henblik på at få hende tilbage på fuld tid. Medarbejderen oplyste dog på et møde, at ingen eksperter vidste, hvornår hun ville blive rask igen, og derudover modtog banken et notat fra et hjerneskadecenter, hvor det fremgik, at medarbejderen led af alvorlig træthed som følge af hjerneoperationen. Ifølge notatet havde trætheden en anden karakter end almindelig træthed, og det var svært at angive, hvornår medarbejderen kunne trappe op til fuldtid.

Da medarbejderen havde været sygemeldt i cirka ni måneder, blev der holdt et opfølgningsmøde, hvor lederen af medarbejderens afdeling bemærkede, at medarbejderen fortsat ikke arbejdede på fuld tid, at hun var usynlig i afdelingen, og at ingen i afdelingen rigtig kendte hende. Herefter fuldtidssygemeldte medarbejderen sig, og kort tid efter modtog hun en opsigelse fra banken, som begrundede opsigelsen med sygefraværet, samt at banken ikke mente, at medarbejderen kunne bestride sin stilling.

Opsigelse i strid med forskelsbehandlingsloven

Landsretten afgjorde, at opsigelsen var i strid med forskelsbehandlingsloven, fordi medarbejderens invaliderende træthed var af lang varighed og dermed omfattet af forskelsbehandlingslovens handicapbegreb.

Ifølge landsretten burde banken have vidst, at medarbejderen var handicappet i lovens forstand, fordi sygemeldingen var af lang varighed. Derudover lagde retten vægt på, at medarbejderen ifølge de fremlagte performancereviews var kompetent og egnet til at udføre sit arbejde, hvorfor banken var forpligtet til at foretage hensigtsmæssige foranstaltninger, som kunne gøre det muligt for medarbejderen at udføre sit arbejde.

Banken afslog dog både medarbejderens forslag om fleksjob uden at undersøge mulighederne nærmere, og derudover tilbød banken heller ikke medarbejderen en deltidsansættelse, som medarbejderen realistisk kunne varetage.

Medarbejderen var derfor berettiget til en godtgørelse på 12 måneders løn.

IUNO mener

Afgørelsen er med til at afklare, hvornår langvarig sygdom bliver til et handikap i forskelsbehandlingslovens forstand. I den pågældende sag afgjorde landsretten, at banken burde have vidst, at medarbejderen var handicappet, også selvom en egentlig prognose for sygdommens varighed først forelå efter afskedigelsen.

Afgørelsen illustrerer derfor, at der skal meget til, før en virksomhed kan påstå, at den ikke havde kendskab til medarbejderens handicap, når de faktiske forhold, herunder karakteren af sygdommen samt sygdommens varighed, ellers peger i den retning.

Det har tidligere generelt været antaget, at der med langvarig sygdom i hvert fald mentes et år. Med denne afgørelse står det nu klart, at langvarig sygdom også kan være mindre end et år, hvis karakteren af sygdommen taler herfor. Dette uanset om der foreligger en medicinsk prognose over sygdommens varighed.

IUNO anbefaler, at virksomheder konkret vurderer hver enkelt sag for at finde de løsninger, som egner sig bedst i den givne situation, og at virksomhederne forsøger at dokumentere de løsninger, der afprøves. I den konkrete sag ville banken muligvis have stået bedre, hvis mulighederne for arbejdsprøvning med henblik på tilkendelse af fleksjob var blevet undersøgt i samarbejde med kommunen.


[Østre Landsrets dom af 30. juni 2016 i sag B-477-15]

Modtag vores nyhedsbrev

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat

Lignende

logo
HR-jura

28. marts 2025

Medarbejder havde ret til bonus trods opsigelse

logo
HR-jura

21. marts 2025

Opsigelse få dage efter forældreorlov var diskrimination

logo
HR-jura

14. marts 2025

Systematisk tidssnyd kostede tre medarbejdere jobbet

logo
HR-jura

6. marts 2025

Højesteret: Lønnedgang på under 10 % var nok til erstatning

logo
HR-jura Teknologi

28. februar 2025

Nyt lovforslag skal sikre ansvarlig brug af AI

logo
HR-jura

23. februar 2025

Medarbejdere mistede aktieoptioner efter opsigelse

Holdet

Alexandra

Jensen

Associate

Alma

Winsløw-Lydeking

Senior legal assistant

Anders

Etgen Reitz

Partner, advokat

Cecillie

Groth Henriksen

Senior associate, advokat

Elias

Lederhaas

Legal assistant

Emilie

Louise Børsch

Associate

Johan

Gustav Dein

Associate

Kirsten

Astrup

Managing associate, advokat

Maria

Kjærsgaard Juhl

Legal advisor

Sunniva

Løfsgaard

Legal assistant

Søren

Hessellund Klausen

Partner, advokat