Ulovligt at indirekte forskelsbehandle medarbejdere med handicappede børn
EU-Domstolen har afgjort, at medarbejdere, der passer deres handicappede barn, er beskyttede mod indirekte forskelsbehandling. Det betyder, at virksomheder har pligt til at tilpasse arbejdet for disse medarbejdere, hvis det ikke er for byrdefuldt.
En stationsoperatør havde ansvaret for overvågningen og kontrollen med en italiensk metrostation med skiftende arbejdstider. Medarbejderen skulle hjælpe sit handicappede barn med at følge et plejeprogram på et fast tidspunkt hver eftermiddag, og bad derfor om faste arbejdstider. For at imødekomme det, gav virksomheden hende midlertidigt et fast arbejdssted og mulighed for at vælge, hvornår hun ville arbejde.
Virksomheden ville ikke gøre tilpasningerne permanente. Spørgsmålet var derfor, om reglerne om forskelsbehandling beskyttede medarbejderen mod at blive behandlet værre, fordi hun plejede sit handicappede barn.
EU-Domstolen kom frem til, at medarbejdere, der står for størstedelen af deres handicappede barns pleje, er beskyttede mod at blive behandlet værre på grund af deres børns handicap.
IUNO mener
Højesteret har tidligere taget stilling til, at direkte forskelsbehandling af medarbejdere, der står for plejen af deres handicappede børn, er ulovligt. Det har vi skrevet om her. Sagen fra EU-Domstolen viser, at det også er ulovligt indirekte at forskelsbehandle medarbejdere, der passer deres handicappede børn.
IUNO anbefaler, at virksomheder konkret undersøger mulighederne for at tilpasse arbejdet for medarbejdere som har behovet på grund af deres handicappede børn. Det er vigtigt, at virksomheder undersøger muligheden for støtte eller tilskud, inden de afgør, om det vil være for byrdefuldt at tilpasse arbejdet. Virksomheder bør dokumentere hele processen, så det er klart, hvad de har undersøgt og gjort for at tilpasse arbejdet. Vi har tidligere skrevet om en sag, hvor en virksomhed ikke havde gjort nok for at tilpasse arbejdet for en handicappet medarbejder her.
[EU-Domstolens dom af 11. september 2025 i sag C-38/24]
En stationsoperatør havde ansvaret for overvågningen og kontrollen med en italiensk metrostation med skiftende arbejdstider. Medarbejderen skulle hjælpe sit handicappede barn med at følge et plejeprogram på et fast tidspunkt hver eftermiddag, og bad derfor om faste arbejdstider. For at imødekomme det, gav virksomheden hende midlertidigt et fast arbejdssted og mulighed for at vælge, hvornår hun ville arbejde.
Virksomheden ville ikke gøre tilpasningerne permanente. Spørgsmålet var derfor, om reglerne om forskelsbehandling beskyttede medarbejderen mod at blive behandlet værre, fordi hun plejede sit handicappede barn.
EU-Domstolen kom frem til, at medarbejdere, der står for størstedelen af deres handicappede barns pleje, er beskyttede mod at blive behandlet værre på grund af deres børns handicap.
IUNO mener
Højesteret har tidligere taget stilling til, at direkte forskelsbehandling af medarbejdere, der står for plejen af deres handicappede børn, er ulovligt. Det har vi skrevet om her. Sagen fra EU-Domstolen viser, at det også er ulovligt indirekte at forskelsbehandle medarbejdere, der passer deres handicappede børn.
IUNO anbefaler, at virksomheder konkret undersøger mulighederne for at tilpasse arbejdet for medarbejdere som har behovet på grund af deres handicappede børn. Det er vigtigt, at virksomheder undersøger muligheden for støtte eller tilskud, inden de afgør, om det vil være for byrdefuldt at tilpasse arbejdet. Virksomheder bør dokumentere hele processen, så det er klart, hvad de har undersøgt og gjort for at tilpasse arbejdet. Vi har tidligere skrevet om en sag, hvor en virksomhed ikke havde gjort nok for at tilpasse arbejdet for en handicappet medarbejder her.
[EU-Domstolens dom af 11. september 2025 i sag C-38/24]
Modtag vores nyhedsbrev

Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Søren
Hessellund Klausen
Partner, advokat
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Johan
Gustav Dein
Senior associate, advokat
Emilie
Louise Børsch
AssociateLignende
Holdet

Alma
Winsløw-Lydeking
Senior legal assistant
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Elias
Lederhaas
Legal assistant
Emilie
Louise Børsch
Associate
Frederikke
Ludvig Rossen
Junior legal assistant
Johan
Gustav Dein
Senior associate, advokat
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Laura
Dyvad Ziemer Markill
Legal assistant
Sunniva
Løfsgaard
Legal assistant