Virksomhed skulle ikke tilpasse sig medarbejders behov for hjemmearbejde
En faglig voldgift er kommet frem til, at en virksomhed havde ret til at opsige en handicappet medarbejder i fleksjob, der krævede flere hjemmearbejdsdage. Årsagen var, at ønsket om hjemmearbejde var begrundet i private forhold og ikke i handicappet.
En sagsbehandler blev diagnosticeret med et handicap, og virksomheden undersøgte derfor muligheden at give hende et fleksjob. Medarbejderen flyttede i mellemtiden, hvilket betød, at hun fik længere transporttid til arbejde.
Medarbejderen fik et fleksjob på 15 timer om ugen fordelt på tre dage med skånehensyn for blandt andet at sikre ro. Under coronavirussen arbejdede hun kun hjemme, og efter genåbningen kunne hun arbejde hjemme én dag om ugen. Virksomheden indførte midlertidigt to hjemmearbejdsdage, men ændrede ordningen igen, så hun kun havde én.
Medarbejderen blev sygemeldt, og lægen vurderede, at hun havde brug for to hjemmearbejdsdage, fordi transporttiden belastede hende. Virksomheden opsagde hende, da det ikke kunne lade sig gøre, og spørgsmålet var derfor, om virksomheden var nødt til at give medarbejderen en ekstra hjemmearbejdsdag.
Opmanden kom frem til, at ønsket om flere hjemmearbejdsdage udsprang af den lange transporttid, som skyldtes hendes eget valg om at flytte, og ikke af handicappet. Virksomheden var derfor ikke forpligtet til at give medarbejderen den ekstra hjemmearbejdsdag, og opsigelsen var lovlig.
IUNO mener
Tilpasningsforpligtelsen gælder ikke kun forholdene på arbejdspladsen, men kan også betyde, at virksomheder skal lade medarbejdere arbejde hjemmefra. Det er dog kun, hvis behovet for hjemmearbejde er som følge af handicappet.
IUNO anbefaler, at virksomheder konkret undersøger mulighederne for at tilpasse en handicappet medarbejders stilling, og om der er mulighed for at få støtte eller tilskud til tilpasningen. Det er vigtigt, at virksomheden dokumenterer hele processen.
[Faglig voldgiftssag af den 11. februar 2025 i sag FV2024.422]
En sagsbehandler blev diagnosticeret med et handicap, og virksomheden undersøgte derfor muligheden at give hende et fleksjob. Medarbejderen flyttede i mellemtiden, hvilket betød, at hun fik længere transporttid til arbejde.
Medarbejderen fik et fleksjob på 15 timer om ugen fordelt på tre dage med skånehensyn for blandt andet at sikre ro. Under coronavirussen arbejdede hun kun hjemme, og efter genåbningen kunne hun arbejde hjemme én dag om ugen. Virksomheden indførte midlertidigt to hjemmearbejdsdage, men ændrede ordningen igen, så hun kun havde én.
Medarbejderen blev sygemeldt, og lægen vurderede, at hun havde brug for to hjemmearbejdsdage, fordi transporttiden belastede hende. Virksomheden opsagde hende, da det ikke kunne lade sig gøre, og spørgsmålet var derfor, om virksomheden var nødt til at give medarbejderen en ekstra hjemmearbejdsdag.
Opmanden kom frem til, at ønsket om flere hjemmearbejdsdage udsprang af den lange transporttid, som skyldtes hendes eget valg om at flytte, og ikke af handicappet. Virksomheden var derfor ikke forpligtet til at give medarbejderen den ekstra hjemmearbejdsdag, og opsigelsen var lovlig.
IUNO mener
Tilpasningsforpligtelsen gælder ikke kun forholdene på arbejdspladsen, men kan også betyde, at virksomheder skal lade medarbejdere arbejde hjemmefra. Det er dog kun, hvis behovet for hjemmearbejde er som følge af handicappet.
IUNO anbefaler, at virksomheder konkret undersøger mulighederne for at tilpasse en handicappet medarbejders stilling, og om der er mulighed for at få støtte eller tilskud til tilpasningen. Det er vigtigt, at virksomheden dokumenterer hele processen.
[Faglig voldgiftssag af den 11. februar 2025 i sag FV2024.422]
Modtag vores nyhedsbrev

Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Søren
Hessellund Klausen
Partner, advokat
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Johan
Gustav Dein
Associate
Emilie
Louise Børsch
AssociateLignende
Holdet

Alexandra
Jensen
Associate
Alma
Winsløw-Lydeking
Senior legal assistant
Anders
Etgen Reitz
Partner, advokat
Cecillie
Groth Henriksen
Senior associate, advokat
Elias
Lederhaas
Legal assistant
Emilie
Louise Børsch
Associate
Johan
Gustav Dein
Associate
Kirsten
Astrup
Managing associate, advokat
Maria
Kjærsgaard Juhl
Legal advisor
Sunniva
Løfsgaard
Legal assistant