Virksomhed skulle tilpasse arbejde til handicappet medarbejder

Medarbejderen havde været sygemeldt over en længere periode. Den første sygemelding skyldtes en brækket hånd og en senere forbrænding på samme hånd. Dette gav en funktionsnedsættelse på grund af en fejlstilling i højre lillefinger.

Da medarbejderen begyndte at arbejde igen, havde hun svært ved at bruge hånden. Det gav problemer i forbindelse med journalføring efter patientbesøg. Noteringen tog lang tid og gav smerter. Senere blev medarbejderen igen sygemeldt – denne gang som følge af en tennisalbue. Herefter blev der afholdt en sygefraværssamtale med virksomheden.

Virksomheden gav udtryk for utilfredshed med sygefraværet, og at dette gav problemer i forhold til virksomhedens drift. Derudover påpegede virksomheden, at flere kollegaer havde klaget over samarbejdsvanskeligheder med medarbejderen. Samtidig havde kollegaerne følt sig utrygge i flere situationer, hvor medarbejderen havde haft svært ved at hjælpe med tunge løft, og kollegaerne følte derfor, at de stod alene. Et par måneder efter blev medarbejderen opsagt.

Medarbejderen mente, at hun var blevet forskelsbehandlet på grund af et handicap, og at virksomheden ikke i tilstrækkeligt omfang havde forsøgt at omlægge arbejdet. Virksomheden burde have givet hende en diktafon, PDA eller en PC, så hun kunne notere journaloplysningerne på denne måde. Derudover havde medarbejderen ikke haft mulighed for at tage stilling til kollegaernes klager før samtalen, fordi hun ikke kendte til klagernes eksistens.

Ligebehandlingsnævnet: Forskelsbehandling

Ligebehandlingsnævnet mente, at der var tale om forskelsbehandling på grund af handicap. Nævnet mente desuden, at utrygheden blandt kollegaerne var afledt af handicappet, og derfor måtte behandles under det samme.

Virksomheden burde have undersøgt muligheden for at give medarbejderen elektroniske hjælpemidler, der kunne hjælpe ved journalføringen. Derudover burde virksomheden – som følge af samarbejdsvanskelighederne med kollegaerne – have undersøgt mulighederne for at få flyttet medarbejderen til en anden afdeling.

Virksomheden havde derfor ikke gjort de rimelige tilpasninger, der kunne forventes for at sikre, at medarbejderen kunne blive i sit job.

IUNO mener

Hvis man ønsker at opsige en medarbejder, der lider af et handicap, er det vigtigt, at man har forsøgt at tilpasse medarbejderens arbejde inden. Dette skal ske, så der tages hensyn til handicappet. Det må lægges til grund, at dette især er relevant i virksomheder, hvor der er flere forskellige afdelinger, og der derfor er gode muligheder for, at medarbejderen kan få et andet arbejde.

Det er ikke medarbejderens ansvar at spørge virksomheden, om han/hun må skifte afdeling. Virksomheden bærer selv ansvaret for at tilpasse medarbejderens arbejde, hvis de kan se, at medarbejderen har udfordringer på grund af sit handicap.  

Læs mere om, hvad der er omfattet af handicapbegrebet samt hvordan virksomheden skal tilpasse arbejdet til den enkelte handicappede medarbejdere i vores nyhedsbrev fra uge 17.

[Ligebehandlingsnævnets afgørelse nr. 67/2013]